Sales aansturen is iets anders dan targets uitdelen. In deze training leer je hoe je als manager structureel impact maakt door je team te coachen op vaardigheden, gedrag en motivatie. Je ontdekt hoe je salesontwikkeling verankert in het dagelijks werk, zonder steeds zelf de kar te trekken.
Waarom deze training?
-
Je merkt dat sturen op cijfers niet genoeg is voor duurzame groei.
-
Je team blijft hangen in oude patronen.
-
Je zoekt een effectieve aanpak om verkopers te ontwikkelen.
-
Je wilt het coachend vermogen van jezelf én je team vergroten.
-
Je wilt gedrag bespreekbaar maken zonder weerstand te krijgen.
Wat leer je in deze training?
-
De rol van coach versus manager.
-
Feedback geven op gedrag in plaats van alleen op resultaat.
-
Coachende gesprekken voeren met impact.
-
Je team ondersteunen met structuur, reflectie en actie.
-
Gebruik van tools zoals de 4YT Monitor om ontwikkeling zichtbaar te maken.
Voor wie is deze training geschikt?
Deze training is ontwikkeld voor salesmanagers, teamleiders en commerciële eindverantwoordelijken die meer willen dan alleen sturen op targets.
Herken jij jezelf in één van de volgende situaties?
-
Je wilt jouw team begeleiden naar structureel beter commercieel gedrag.
-
Je zoekt manieren om ontwikkeling te borgen zonder steeds zelf te pushen.
-
Je ziet potentieel in je team, maar krijgt het er niet goed uit.
-
Je wilt leren hoe je salescoaching inzet als strategisch instrument.
-
Je wilt het verschil maken als leider én coach.
Of je nu leidinggeeft aan junior verkopers of ervaren accountmanagers, als je gericht wilt werken aan duurzame salesontwikkeling, is dit de juiste training voor jou.
Duur en investering
Duur: 2 dagen
Locatie: Wordt op meerdere plaatsen in NL ingepland
Investering: € 450 per persoon per dag (inclusief lunch)
Groepsgrootte: Max. 8 deelnemers
Beschikbare data
Klik hier voor beschikbare data en locaties.
Schrijf je vandaag nog in!
Trainer: Patrick van Rooij
