Een Nederlandse groothandel in hard- en software heeft de jaarlijkse beoordelingsgesprekken afgeschaft en wil veranderen naar een organisatie waar continu feedback gegeven gaat worden. Hoe dit aan te pakken was de grote vraag en dit resulteerde in verschillende methoden op verschillende afdelingen.
Door de werkwijze en de verschillende processen binnen het bedrijf in kaart te brengen en deze processen te koppelen aan de functieprofielen binnen het bedrijf is duidelijk geworden hoe deze feedback gegeven kan worden. Door inzet van de feedback module binnen de 4YourTalent Monitor werd het mogelijk om voor iedere medewerker de juiste feedback formulieren te genereren. Vanuit verschillende medewerkers, met verschillende rollen, kan er nu op meerdere momenten zeer gedegen feedback verzameld worden.
Van feedback naar feedbackcultuur
Aangezien goede feedback geven ook een vaardigheid is die niet iedereen zomaar beheerst heeft 4 Your Talent het bedrijf geholpen met feedback trainingen aan medewerkers. Hierdoor is een positief opbouwende feedbackcultuur binnen dit bedrijf gerealiseerd. De oplossing is toepasbaar binnen het gehele bedrijf en het management krijgt nu realtime inzicht in de performance van de medewerkers in plaats van één keer per jaar.
Overweegt jouw bedrijf ook om iets te gaan veranderen aan de jaarlijkse beoordelingsgesprekken of wilt je deze zelfs afschaffen? Neem gerust eens contact op met Patrick van Rooij om te bespreken hoe 4 Your Talent jouw bedrijf kan helpen een feedbackcultuur te creëren.
Highlights
- Van jaarlijkse beoordeling naar regelmatige feedback
- Feedback wordt alleen gegeven door mensen die geleerd hebben feedback te geven
- Realtime inzicht in de performance van medewerkers i.p.v. één keer per jaar
- Voor iedere functie op maat gemaakte feedback formulieren
Een Nederlandse groothandel in hard- en software heeft de jaarlijkse beoordelingsgesprekken afgeschaft en wil veranderen naar een organisatie waar continu feedback gegeven gaat worden. Hoe dit aan te pakken was de grote vraag en dit resulteerde in verschillende methoden op verschillende afdelingen.
Door de werkwijze en de verschillende processen binnen het bedrijf in kaart te brengen en deze processen te koppelen aan de functieprofielen binnen het bedrijf is duidelijk geworden hoe deze feedback gegeven kan worden. Door inzet van de feedback module binnen de 4YourTalent Monitor werd het mogelijk om voor iedere medewerker de juiste feedback formulieren te genereren. Vanuit verschillende medewerkers, met verschillende rollen, kan er nu op meerdere momenten zeer gedegen feedback verzameld worden.
Van feedback naar feedbackcultuur
Aangezien goede feedback geven ook een vaardigheid is die niet iedereen zomaar beheerst heeft 4 Your Talent het bedrijf geholpen met feedback trainingen aan medewerkers. Hierdoor is een positief opbouwende feedbackcultuur binnen dit bedrijf gerealiseerd. De oplossing is toepasbaar binnen het gehele bedrijf en het management krijgt nu realtime inzicht in de performance van de medewerkers in plaats van één keer per jaar.
Overweegt jouw bedrijf ook om iets te gaan veranderen aan de jaarlijkse beoordelingsgesprekken of wilt je deze zelfs afschaffen? Neem gerust eens contact op met Patrick van Rooij om te bespreken hoe 4 Your Talent jouw bedrijf kan helpen een feedbackcultuur te creëren.
Highlights
- Van jaarlijkse beoordeling naar regelmatige feedback
- Feedback wordt alleen gegeven door mensen die geleerd hebben feedback te geven
- Realtime inzicht in de performance van medewerkers i.p.v. één keer per jaar
- Voor iedere functie op maat gemaakte feedback formulieren
