Zelfreflectie is een van de meest essentiële componenten wanneer medewerkers van een bedrijf door een ontwikkelproces heen gaan. Een ontwikkelproces zal namelijk een vorm van verandering met zich meebrengen. Zelfreflectie kan een belangrijke rol spelen in het verloop van deze verandering door de desbetreffende medewerkers van het bedrijf een spiegel voor te houden en ervoor te zorgen dat dit met regelmaat en op een professionele manier gebeurt. Dit voorhouden van deze spiegel zal leiden tot meer inzicht van zowel verschillende lagen binnen het bedrijf als de individuele personeelsleden. Door middel van de expertises van 4YourTalent is het mogelijk om dit inzicht op een hele structurele en heldere manier te vergaren. 4 Your Talent zal met behulp van een eigen tool, namelijk de 4YourTalentMonitor, deze inzichten op een zeer overzichtelijke manier kunnen vergaren. Deze tool zal zowel voor de werknemers als voor de hogere functies binnen het bedrijf, zoals de managers, de mogelijkheid bieden om op een makkelijke en gebruiksvriendelijke manier een zelfreflectie in te vullen. Ook zal deze tool de managers de mogelijkheid geven om opmerkingen en aanvullingen te noteren bij de desbetreffende medewerkers. Naast de mogelijkheid voor zowel de werknemers als de managers om een zelfreflectieformulier in te vullen, maken we bij 4YourTalent ook nog gebruik van andere belangrijke componenten. Een van deze componenten zijn de coaches. Deze coaches zullen informatie vergaren door de day-to-day operations van het desbetreffende bedrijf onder de loep te nemen. Dit zal de medewerkers de mogelijkheid geven om op een professionele en structurele manier feedback te ontvangen. 4 Your Talent maakt gebruik van verschillende assessments om het zelfreflectie proces zo professioneel en effectief mogelijk te laten verlopen. De Reflector Drives is een van de assessments die essentieel is in het proces van zelfreflectie. Dit assessment houdt zich dan ook bezig met de betrokkenheid en de motivatie die personeelsleden ervaren. Het analyseren van deze twee componenten is belangrijk voor de prestaties van medewerkers aangezien deze beduidend beter zullen zijn wanneer een medewerker ook daadwerkelijk gemotiveerd wordt en zich betrokken voelt bij het bedrijf. Uiteindelijk zullen de drijfveren van iemand en de werkinhoud van een bepaalde job wel moeten matchen voor een zo effectief mogelijke samenwerking. De Big Five Personality assessment is ook essentieel in het ontwikkelproces. Dit assessment maakt gebruik van verschillende persoonlijkheidskenmerken en competenties om zo de juiste functie te zoeken voor de juiste persoon. In de praktijk zal 4YT gebruik maken van een online persoonlijkheidsvragenlijst. Nadat een personeelslid deze vragen heeft ingevuld zal de desbetreffende medewerker de resultaten kunnen vergelijken met de kenmerken en competenties die nodig zijn voor de functie. Hierdoor zal het uiteindelijk duidelijk worden of deze medewerker past bij de functie en of deze samenwerking een succesvol vervolg kan hebben in de toekomst. Tevens maken we bij 4 Your Talent gebruik van het Connector Ability assessment. Dit assessment zal het desbetreffende bedrijf helpen om een onafhankelijk beeld te krijgen van de cognitieve capaciteiten van zowel bestaande- als potentiële medewerkers. Dit zal het makkelijker maken om kandidaten te vergelijken die verschillen op het gebied van vooropleiding, ervaring en achtergrond. Tijdens het ontwikkelproces kan iedere medewerker beschikken over de mogelijkheid om een online assessment in te vullen die bestaat uit unieke vragen over de cognitieve capaciteiten van de desbetreffend medewerker. Doordat deze test online is zullen resultaten snel teruggekoppeld kunnen worden wat het proces van zelfreflectie zal versnellen. Uiteindelijk zullen alle assessments een vorm van zelfreflectie met zich meebrengen die gerelateerd zullen zijn aan de inzichten die vergaard worden op het gebied van persoonlijkheid, motivatie en de cognitieve capaciteiten van de desbetreffende medewerkers. Deze vorm van inzicht zal resulteren in een selectie waar de match tussen medewerker, bedrijf en functieprofiel centraal zal staan. Deze match is essentieel wanneer een bedrijf zo effectief mogelijk wil presteren en het ontwikkelproces zo zorgvuldig mogelijk wil doorlopen. In onze professionele opinie zal ieder assessment zowel individueel als collectief een steentje bijdragen aan het resultaat wat te behalen valt binnen dit proces richting commerciële groei. Kennis overdragen richting uw medewerkers is erg belangrijk voor een aantal redenen. Ten eerste zal deze overdracht leiden tot meer kennis over het vakgebied en het bedrijf, wat de efficiëntie op de werkvloer drastisch zal verhogen aangezien het personeel gewoon simpelweg meer weet. Deze toename in kennis zal ook helpen bij het kunnen toepassen van deze kennis bij de desbetreffende functie. Dit zal over het algemeen leiden tot een professionelere en effectievere werksfeer. Met de e-learnings module van de 4YourTalent Monitor kan een bedrijf makkelijk bedrijf specifieke kennis overdragen op hun werknemers. Deze module is dan ook online wat een bedrijf de mogelijkheid zal geven om naast het collectieve geheel ook kennis op te delen voor verschillende functies of sectoren binnen het bedrijf. Voor het personeel zal deze vorm van zelfreflectie ook zeer effectief werken doordat deze module tijd en plaats onafhankelijk is. Tevens zullen deze e-learnings ook gebruik maken van de nieuwste technieken waardoor kennis niet alleen makkelijk geanalyseerd en overgedragen kan worden maar ook bij de tijd is. Deze e-learnings zullen voor alle afdelingen en medewerkers binnen het bedrijf een moment van zelfreflectie bieden doordat hun kennis, waar zij over zouden moeten beschikken, op de proef zal worden gesteld. Verder zal deze module ook resulteren in inzicht wat betreft de toekomst voor zowel het bedrijf als het ontwikkelproces. Deze e-learnings zullen dan ook duidelijk maken hoeveel het bedrijf, wat betreft het onderdeel kennis, nog moet verbeteren en of een nieuw proces van werving en selectie relevant zal zijn om het kennisniveau tot een bepaalde hoogte op te schalen. Om het ontwikkelproces in goede banen te leiden maken we bij 4YT gebruik van diverse expertises die dit proces stimuleren op hun eigen manier. Een essentieel component wat ook wordt toegepast door het gebruik van deze expertises is het belang van zelfreflectie. Door middel van verschillende leersystemen, 4YourTalent coaches en technieken zal dit belang grondig en professioneel worden toegepast om uiteindelijk het best mogelijke resultaat te behalen. Een van de componenten die bijdraagt aan het belang van zelfreflectie zijn de online leersystemen. Deze zullen worden toegepast met behulp van de 4 Your Talent monitor. Deze tool zal ieder bedrijf de mogelijkheid geven om ontwikkeling op het gebied van vaardigheden, kennis, competentie en motivatie in kaart te brengen en te ontwikkelen. Met deze inzicht zal het desbetreffende bedrijf, met de hulp van 4YourTalent, in staat zijn om de verbeterpunten te achterhalen en hier verder op in te spelen. De 4TalentMonitor is volledig online waardoor alle medewerkers hier makkelijk gebruik van kunnen maken zonder afhankelijk te zijn van plaats en tijd. De coaching sessies zijn een verheldering waarin duidelijk wordt wat er allemaal goed gaat en waar nog ruimte voor verbetering zit. Deze verbeteringspunten zullen vervolgens worden aangepakt waardoor er met kleine stapjes steeds gewerkt zal worden aan het ontwikkelproces waarbij er waarschijnlijk afstand moet worden genomen van het “Oude vertrouwde”. Een goede coach zal zowel op collectief als individueel vlak telkens een spiegel voorhouden om het gehele bedrijf bewust te maken van de stappen die gezet kunnen worden om steeds dichter bij het einddoel te komen. Als laatste zullen interne factoren binnen het bedrijf ook een invloed hebben op de zelfreflectie waarbij de managers een hele grote invloed hebben op het verloop en de uitkomst van het ontwikkelproces. Tijdens het ontwikkelproces zullen zij dan ook aangestuurd worden door de professionals van 4YourTalent om vervolgens dit gedurende het gehele proces in de praktijk verder toe te kunnen passen. Dit zal vooral op lange termijn bijdragen aan het belang van zelfreflectie door verschillende technieken toe te blijven passen als de basis van het ontwikkelproces afgelopen is. Het ontwikkelproces van 4YourTalent bestaat uit een aantal opeenvolgende componenten die bijdragen aan de commerciële groei van het desbetreffende bedrijf. Nadat het ontwikkelingsdoel is vastgesteld zal er door middel van verschillende trainingen in worden gespeeld op aspecten die nodig zijn om dit proces zo efficiënt mogelijk te laten verlopen. Hierdoor zullen de nodige verbeterpunten aan het licht komen waardoor het proces van opvolging kan beginnen. Tevens wordt er gedurende dit gedeelte van het ontwikkelproces gewerkt aan het maken van een vernieuwde methodiek die als uniform en professioneel ervaren zal worden. Als het ontwikkelproces dit punt bereikt heeft is het natuurlijk van belang dat de medewerkers hun progressie kunnen meten. Dit geeft dan ook niet alleen een gevoel van duidelijkheid, maar zal ook motiverend zijn om verdere stappen te willen ondernemen. Deze vastlegging zal daarnaast ook voor inzicht zorgen wat betreft de nodige verbeterpunten. Wanneer deze zijn vastgesteld kan het ontwikkelproces zich blijven herhalen. Naast dat dit proces erg stimulerend kan zijn voor een bedrijf om zich op commercieel gebied te laten groeien is het ook essentieel voor een ander gedeelte van het ontwikkelproces, namelijk het belang van zelfreflectie bij de medewerkers. Op verschillende momenten wordt er stilgestaan bij de nodige verbeterpunten om deze vervolgens weer aan te pakken. 06 – 22 654 736Commercieel succes
Het belang van zelfreflectie voor de volgende stadia van het ontwikkelproces
Het proces naar
Structurele commerciële groeiZelfreflectie
Coachingformuleren
Assessments
E-learnings
Expertises
Ontwikkelproces
Patrick van Rooij
patrick@4yourtalent.comInformatie aanvragen
Commerciële ontwikkeling